往昔已展千重锦，，
，明朝更进百尺竿！！2月8日，
，，宪润电子科技股份有限公司顺利召开“2025年度工作会议”。
。公司经营管理团队齐聚一堂，，，，共襄盛会
。。

公司董事长邱建华出席会议并讲话，，，他对2024年宪润电子发展情况进行了总结，，，
，并对公司新一年的工作方向提出了期许。
。

一是统一思想认知，，明确战略方向。。他表示，
，，2024年人工智能大模型进一步推动医疗健康产业的智能化、、、精细化和个性化发展，，，
，我们取得了很好的进步，，，也经历了意想不到的艰难。。我们一直秉持初心，，，专注于AI计算驱动生命健康事业，，，始终视员工与合作伙伴为企业的宝贵财富
，，
，，为员工搭建快速成长平台，，，与合作伙伴共谋行业发展，，
，，形成了强大的凝聚力和驱动力，
，把优质的产品和服务送到了客户手中
，，努力提高了人们的健康水平和幸福感。。
。。

二是聚焦关键，，靶向发力，，，，构建“AI+大健康”产业生态。。。。他强调，，公司凭借在医保、、医疗、
、医药三医联动方面的深厚积累，，已形成ToG
、、
、ToB和最终面向ToC的成熟业务模式。
。宪润电子将依托在医疗、
、、医保、、、、医药等健康医疗行业的应用基础
，，基于真实世界数据，，，，借助人工智能大模型技术，，创新应用场景
，，，，提升政府治理能力
，，，，关爱生命健康
，，构建“AI+大健康”产业生态，，，，最终推动人类健康事业高质量发展
。。。

三、、、、全面拥抱大模型
，，，，共绘“AI平权”新蓝图。。。
。他提到了以DeepSeek为代表的AI技术，，，，它打破了高算力依赖的束缚，，实现了高性能与低算力需求的完美结合
。。这一技术的推出，，，揭示了AI行业从“资源霸权”向“效率民主”的范式转移
，
，，开启“AI平权”时代，
，进一步加速AI普及化。。。。宪润电子将继续高度重视算法创新与大数据应用，，，，不断加大对AI技术的研发投入，
，，，推动技术突破和应用落地
。
。。。同时，，，他鼓励全体员工积极参与大模型的探索和实践
，，，，提高工作效率和质量，，为公司发展注入新的活力。。。。

宪润电子总经理肖要林先生以“凝聚力量 携手前行”为主题向大会作年度工作报告，，，，他以详实的数据为大家呈现了2024年度的答卷。。他指出，，2025年是宪润电子承压向前、、转型升级的关键之年
，，，，全体宪润电子人要不断倾听市场心声，，更敏捷捕捉潜在的增长机会，，更深刻理解客户的需求，，
，做大市场、、、做精研发、、、、做好产品、、做实管理
，，，，谋划更高质量发展的良好时机。。。。

同时，
，，
，大家要坚持“求真务实 创造价值 开拓奋进 合作共赢”价值观
，，，以人工智能技术为核心，，
，以“智医大脑”为底座
，，，大数据为纽带，
，，推动医保、、、医疗
、、、、医药融合发展，
，致力于将人工智能技术深度融入健康医疗领域。。围绕“聚焦业务、、、、推“拳头”产品、、、
、提高人效”的总体要求，，，，在完成各项经营业绩指标的同时，，，，确保人均产值的提高；同时积极推动 AI 在健康医疗领域深度落地，，，形成 AI+医疗健康产业生态。。。

接下来，，，人工智能研究院、
、、医保/医疗/云健康事业部、、人力资源管理等十几个板块负责人分别从研发创新、、产品规划、、、、全球化布局、、、组织迭代与人才管理等方面，，详细阐述了2025年的发展目标，，
，展现出了全面而深远的思考。
。
。。相信在全体宪润电子人齐心协力
、、、全力配合下，，每一步战略部署都能精准到位，，每一场关键战役都能胜利告捷。。

2月9日
，，
，宪润电子2025年全员培训大会（周末大讲堂开年篇）召开，，，，董事长邱建华先生全面阐释了公司2035年的愿景目标与总体规划，，为未来发展擘画战略蓝图
。。

各事业部门以技术产品为战略解码器
，，，系统呈现业务实施路径图
。。。医保事业部聚焦“大监管
、、、
、精细管理
、
、、
、数据赋能”三大方向。。医疗事业部展示了智慧医疗、、、智能中医药、、、、公共卫生产品布局。。
。云健康事业部分享了云诊疗平台及慢性肾病健康管理平台。。。人工智能研究院则讲解了AI驱动三医协同应用情况
。。。整场培训会以高密度信息输出与深度思想碰撞，，，赋能全员战略共识构建与创新动能蓄积，，为宪润电子高质量发展注入强劲动力。。  

面向2025年，
，，，宪润电子人将坚守初心，，，
，坚持“以客户为中心”，，，，坚持产业链共赢，，加速创新之变、、锻造更强大的发展引擎，，
，扬帆远航，
，，
，共赴新途，，，向着“全球领先的医疗人工智能企业”的战略目标加速进发。。